ЮАР начнет шестимесячное испытание четырехдневной рабочей недели в ключевых экономических центрах с января 2026 года

Южно-Африканская Республика инициирует шестимесячный пилотный проект по внедрению четырехдневной рабочей недели, который стартовала в конце января 2026 года. Эксперимент охватит более 150 частных компаний и государственных учреждений в трех ключевых экономических регионах: Гаутенг, Квазулу-Натал (КЗН) и Западный Кейп. Основная цель — эмпирическая проверка модели занятости 100:80:100, которая предусматривает сохранение 100% заработной платы при сокращении рабочего времени до 80% от нормы, при условии поддержания 100% производительности труда.

Инициатива курируется Министерством труда и Комиссией по производительности, а ее результаты могут стать основой для будущих национальных трудовых законодательных актов. Нынешний эксперимент опирается на данные предыдущего пилотного проекта, проведенного с марта по август 2023 года, в котором участвовали 28 южноафриканских компаний и одна из Ботсваны. Тот первый африканский эксперимент показал высокую степень поддержки: 92% компаний-участниц выразили намерение продолжать применять четырехдневную неделю.

Показатели предыдущего испытания включали среднее увеличение выручки компаний на 10,5% за время пилота, снижение текучести кадров на 11% и снижение прогулов на 9%. Профессор Марк Смит из Школы бизнеса Стелленбос, возглавлявший местное исследование, отметил, что результаты продемонстрировали сочетание преимуществ для сотрудников и работодателей, включая повышение благополучия и улучшение организации труда.

В рамках нового шестимесячного испытания участники, как правило, будут работать от 32 до 36 часов в неделю, с пятницей, как наиболее часто предлагаемым выходным днем. Однако предыдущий пилот выявил локальные особенности: менее четверти сотрудников выбрали пятницу в качестве свободного дня, что связывают с наличием «подработок», ограниченными возможностями для онлайн-администрирования и проблемами с общественным транспортом. Это указывает на необходимость адаптации глобальных моделей к специфическим социально-экономическим условиям Южной Африки.

Внедрение четырехдневной модели сопряжено с законодательными сложностями. Действующий Закон об основных условиях занятости (Basic Conditions of Employment Act) устанавливает максимальную норму в 45 рабочих часов в неделю, что потребует внесения поправок для формального перехода на четырехдневку. Экономисты, в частности, указывают, что модель может быть менее применима для работников с минимальной заработной платой, если сокращение часов не сопровождается повышением почасовой ставки. Также существуют опасения относительно секторов с необходимостью постоянного присутствия, таких как горнодобывающая промышленность и строительство.

Комиссия по производительности, мандат которой включает повышение конкурентоспособности экономики, совместно с Министерством труда проанализирует, как модель 100:80:100 справляется с системными проблемами, такими как нестабильность энергоснабжения (load shedding). Успешная реализация этого расширенного пилота, охватывающего как государственный, так и частный секторы в крупных экономических центрах, станет ключевым индикатором для дальнейшей реформы трудового законодательства страны.