IA Amenaza Rutas Laborales Iniciales para Jóvenes, Según Foro Económico Mundial

La Reunión Anual del Foro Económico Mundial (WEF), celebrada en Davos, Suiza, entre el 19 y el 23 de enero de 2026, centró sus discusiones en el impacto creciente de la inteligencia artificial (IA) sobre la fuerza laboral global. Proyecciones conjuntas del WEF y Bain & Company indican que la inversión en soluciones de IA podría alcanzar los 1.5 billones de dólares para 2030. Este escenario plantea una amenaza significativa de marginación para los trabajadores en las etapas iniciales de sus carreras, particularmente para el grupo de edad de 22 a 27 años.

Este panorama es particularmente complejo para la Generación Z, un segmento que ya experimentó una disrupción formativa debido a la migración a la educación en línea por la pandemia de COVID-19. Investigaciones presentadas paralelamente al encuentro del WEF advierten sobre la acumulación de desventajas para este grupo etario a causa de la automatización impulsada por la IA. Lisa Stevens, de Aon Corporation, señaló que aproximadamente 1.100 millones de puestos de trabajo podrían ser reestructurados antes del final de la década. Stevens enfatiza que la automatización de tareas de nivel de entrada corre el riesgo de eliminar trayectorias cruciales para el desarrollo profesional inicial, socavando la futura cantera de habilidades necesaria para el crecimiento económico sostenido.

El Reporte del Futuro del Empleo 2025 del WEF proyecta que 92 millones de empleos podrían ser desplazados para 2030, si bien este desplazamiento se compensaría con un aumento neto de 78 millones de nuevas funciones impulsadas por la tecnología a nivel mundial. Los roles más susceptibles a la automatización se correlacionan con puestos de nivel inicial, incluyendo entrada de datos, labores administrativas, soporte técnico de primer nivel y funciones básicas de ventas. En Estados Unidos, la tasa de desempleo entre el talento en las primeras etapas de carrera, de 22 a 27 años, se sitúa en un 7.1%, superando el promedio general de la fuerza laboral. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) también ha destacado la alta exposición a la automatización de tareas entre los jóvenes con educación universitaria, lo cual complica su inserción laboral.

Un estudio de la Universidad de Stanford, con datos de noviembre del año pasado, mostró una disminución promedio del 16% en los puestos de ingreso para jóvenes de 22 a 25 años debido a la IA generativa. Ante esta realidad, Lisa Stevens, Directora Administrativa de Aon y miembro de su Comité Ejecutivo, sostiene que los líderes empresariales deben reformular el desarrollo de carrera temprana, separando las labores rutinarias automatizables de las oportunidades de desarrollo intrínsecas. Stevens aboga por que las corporaciones prioricen y recompensen la agilidad de aprendizaje, la curiosidad y la adaptabilidad, integrando soporte de salud mental en estas nuevas trayectorias profesionales.

En consonancia con la necesidad de redefinir roles, Aon ha comprometido una inversión de 30 millones de dólares durante los próximos cinco años para desarrollar una red nacional de empleadores que cree 10,000 puestos de aprendizaje en Estados Unidos para 2030, con el objetivo de expandir la reserva de talento y mejorar la retención. La transformación es un tema central en Davos, donde la Princesa Reema Bandar Al-Saud, Embajadora del Reino de Arabia Saudita en EE. UU., afirmó que el capital humano es el motor clave para la competitividad económica moderna. Mientras que el 41% de las empresas a nivel mundial planea reducir personal para 2030, el WEF proyecta un aumento neto de 78 millones de empleos, y dos tercios de las empresas consideran contratar talento con habilidades específicas en IA.

A pesar de las preocupaciones, la Generación Z se está posicionando como agente de cambio. Según una encuesta de International Workplace Group, casi el 60% de los profesionales más jóvenes orientan activamente a sus colegas mayores en el uso de aplicaciones de IA. Este rol de 'tutor de IA' está construyendo puentes intergeneracionales y, de acuerdo con el 82% de los directores senior encuestados, ha desbloqueado nuevas oportunidades de negocio mediante la sugerencia de casos de uso innovadores.