Strajki i niepokoje społeczne generują miliardowe straty dla globalnego sektora reasekuracji

W strukturze globalnych ryzyk ubezpieczeniowych nastąpił fundamentalny zwrot, objawiający się gwałtownym wzrostem strat finansowych związanych ze strajkami, zamieszkami i niepokojami społecznymi (SRCC). Kategoria ta, niegdyś postrzegana jako drugorzędna, obecnie generuje miliardowe deficyty dla światowej branży reasekuracyjnej. Analizy obejmujące okres od 2013 roku aż po prognozy na rok 2026 wskazują, że tylko w latach 2020–2024 skumulowane straty ubezpieczeniowe z tytułu SRCC przekroczyły 8 miliardów dolarów amerykańskich, zgodnie z szacunkami Howden Re.

Ten dynamiczny wzrost jest bezpośrednio skorelowany z nasileniem niepokojów obywatelskich oraz polaryzacją polityczną, która staje się coraz bardziej widoczna w rozwiniętych demokracjach zachodnich. David Flandro, dyrektor zarządzający w Howden Re, podkreśla, że globalne otoczenie uległo drastycznej zmianie od 2022 roku. Zjawisko to doprowadziło do podniesienia stawek ubezpieczeniowych i wzrostu wartości aktywów, co dodatkowo potęguje ogólną ekspozycję na ryzyko w tym sektorze i zmusza ubezpieczycieli do rewizji dotychczasowych strategii.

Szczególną uwagę analityków przyciąga eskalacja zagrożeń typu SRCC w Stanach Zjednoczonych. Według danych Verisk Maplecroft na przełomie 2025 i 2026 roku, kraj ten zajął pierwsze miejsce wśród zachodnich demokracji pod względem największego ryzyka wystąpienia niepokojów społecznych oraz piąte miejsce w ogólnym rankingu światowym. Torbjørn Soltvedt z Verisk Maplecroft wskazuje, że głębokie podziały polityczne w USA oraz wzrost aktywności protestacyjnej znacząco zwiększają prawdopodobieństwo incydentów, które mogą ewoluować z pokojowych demonstracji w gwałtowne i niszczycielskie starcia.

Poziom ryzyka w USA na początku 2026 roku został oceniony przez Verisk Maplecroft jako porównywalny z sytuacją z początku 2020 roku. Świadczy to o wyraźnym słabnięciu postrzegania Stanów Zjednoczonych jako „bezpiecznej przystani”, co Stephen M. Davis z Harvard Law School przypisuje rosnącej zmienności politycznej. Taka sytuacja zmusza inwestorów i ubezpieczycieli do ponownej, krytycznej oceny stabilności rynków, które dotychczas uchodziły za najbardziej przewidywalne i bezpieczne punkty na mapie świata.

Instytucjonalna odpowiedź rynku na te zmiany przejawia się w gruntownej rewizji metodologii underwritingu i ustalania cen. Już w 2023 roku Howden Re odnotowało, że ubezpieczyciele zaczęli naliczać znaczące dodatkowe premie za ochronę w zakresie SRCC. W 2024 roku Lloyd's of London wprowadził oddzielny kod identyfikacyjny dla tych ryzyk, aby skutecznie odizolować je od tradycyjnych zagrożeń terrorystycznych. Z kolei w 2025 roku Verisk zaprezentował pierwszy model katastroficzny skoncentrowany wyłącznie na SRCC w USA, a na 2026 rok zaplanowano uruchomienie platformy Verisk Synergy Studio, co potwierdza konieczność stosowania rygorystycznych metod analitycznych wobec ryzyk politycznych, analogicznych do tych stosowanych przy klęskach żywiołowych.

Srdjan Todorovic z Allianz Commercial stwierdził, że ostatnie wydarzenia o dużej skali uświadomiły rynkowi realne zagrożenie płynące z tej klasy biznesu, wcześniej uważanej za niszową. Trwające napięcia geopolityczne, zaostrzone przez konflikty na Ukrainie i Bliskim Wschodzie, a także rozwój wojny hybrydowej, w tym cyberataków i sabotażu, podtrzymują prognozy wysokich strat w 2026 roku, zgodnie z analizami Howden Re. Richard Miller z Howden Re argumentuje, że ryzyka przemocy politycznej (PV) i SRCC przesunęły się z peryferii do samego centrum procesów decyzyjnych dotyczących kapitału. Choć globalne straty katastroficzne przekraczały 100 miliardów dolarów rocznie w każdym roku obecnej dekady, branża jest zmuszona zintegrować modelowanie przemocy politycznej ze standardowymi protokołami oceny, uznając niepokoje społeczne za stały element globalnego krajobrazu ryzyka.