Floralies Jouvence के संस्थापक पॉल डौस्ट: क्यूबेक में सामाजिक जुड़ाव और सक्रिय जीवन की एक प्रेरणादायक कहानी

Floralies Jouvence के संस्थापक पॉल डौस्ट (Paul Daoust) ने भले ही अपने व्यवसाय का परिचालन प्रबंधन अगली पीढ़ी को सौंप दिया हो, लेकिन वे आज भी सप्ताह के सातों दिन क्यूबेक स्थित अपने स्टोर में अपनी उपस्थिति दर्ज कराते हैं। उनके लिए यह दैनिक दिनचर्या कोई काम या बोझ नहीं है, बल्कि जीवन जीने का एक अनिवार्य हिस्सा और खुशी का स्रोत है। वे इसे समुदाय के साथ घुलने-मिलने और सामाजिक रूप से सक्रिय रहने के एक माध्यम के रूप में देखते हैं, जो उनके अनुसार एक सार्थक जीवन और व्यक्तिगत संतुष्टि के लिए आवश्यक शर्त है।

पॉल डौस्ट का मानना है कि औपचारिक प्रबंधन और प्रशासनिक कार्यों की तुलना में व्यक्तिगत संवाद और मानवीय संबंध अधिक महत्वपूर्ण हैं। हालांकि अब उनके बेटों और सहयोगी कर्मचारियों ने व्यवसाय की कमान पूरी तरह संभाल ली है, लेकिन मिस्टर डौस्ट अभी भी एवेन्यू जूल्स-वर्न (Jules-Verne Avenue) पर स्थित स्टोर के दैनिक जीवन का एक अभिन्न अंग बने हुए हैं। वे सुबह से लेकर स्टोर बंद होने तक वहां मौजूद रहते हैं, जो उनके द्वारा सामाजिक रूप से सक्रिय रहने और लोगों के बीच रहने के लिए लिया गया एक सचेत निर्णय है।

मिस्टर डौस्ट की इस सामाजिक प्रतिबद्धता के पीछे उनकी गहरी शैक्षणिक और व्यावसायिक पृष्ठभूमि है। उन्होंने अपनी शिक्षा की शुरुआत फ्रांसीसी साहित्य से की और फिर 1960 के दशक में लावल विश्वविद्यालय (Laval University) से समाजशास्त्र की पढ़ाई की, जिसके बाद उन्होंने शिकागो और लॉस एंजिल्स में भी उच्च शिक्षा प्राप्त की। 1968-1969 में वापस लौटने पर, उन्होंने लावल विश्वविद्यालय में एक शोधकर्ता के रूप में कार्य किया और बाद में सेगेप गार्नो (Cégep Garneau) में सामाजिक विज्ञान विभाग की स्थापना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जहाँ वे समाजशास्त्र के पहले स्थायी प्रोफेसर बने। वे अपने बहुआयामी करियर को '150 वर्षों' के अनुभव के रूप में वर्णित करते हैं, जिसमें 25 वर्ष अध्ययन, 25 वर्ष शिक्षण, 50 वर्ष सेंट-फॉय (Sainte-Foy) बाजार में और 42 वर्ष बागवानी के क्षेत्र में शामिल हैं।

Floralies Jouvence की स्थापना 1987 में हुई थी। दिलचस्प बात यह है कि उस समय पॉल डौस्ट के पास बागवानी का बहुत कम अनुभव था; इससे पहले वे अपनी पढ़ाई का खर्च निकालने के लिए फल और सब्जियां बेचा करते थे। शुरुआत में यह कंपनी केवल फूलों और सजावट पर केंद्रित थी, लेकिन समय के साथ इसमें बड़े बदलाव आए। 1998 में, मिस्टर डौस्ट ने प्रकृति और अवकाश को बढ़ावा देने के लिए एक विशाल मेगास्ट्रक्चर के निर्माण की परियोजना को साकार किया, जिसने इस प्रतिष्ठान को क्यूबेक का सबसे बड़ा बागवानी केंद्र बना दिया। इसके ढके हुए क्षेत्र को 30,000 से बढ़ाकर 45,000 वर्ग फुट कर दिया गया, जो उस समय इस क्षेत्र के लिए एक नया और अनूठा प्रारूप था।

विकास का यह सिलसिला 2005 में भी जारी रहा, जब 15,000 वर्ग फुट के अतिरिक्त ग्रीनहाउस जोड़े गए, जिससे कुल ढका हुआ क्षेत्र 60,000 वर्ग फुट तक पहुंच गया। इस विस्तार में नर्सरी का बाहरी क्षेत्र शामिल नहीं है। इसी दौरान बागवानी पर आधारित एक विशेष बुकस्टोर भी खोला गया, जिसके बारे में दावा किया जाता है कि वहां उत्तरी अमेरिका में बागवानी से संबंधित पुस्तकों का सबसे बड़ा संग्रह उपलब्ध है। उनके बेटे जीन-पॉल (Jean-Paul) का कहना है कि उनके पिता की दैनिक उपस्थिति कंपनी की सबसे बड़ी ताकत है, क्योंकि वे न केवल ग्राहकों को जानते हैं, बल्कि समुदाय के साथ उनका एक गहरा भावनात्मक रिश्ता है।

पॉल डौस्ट के लिए ये दैनिक दौरे केवल एक कर्तव्य नहीं, बल्कि संतुष्टि का एक बड़ा अवसर हैं। वे फूलों की गर्माहट, सूरज की रोशनी और सबसे बढ़कर मानवीय आदान-प्रदान से ऊर्जा प्राप्त करते हैं। वे विभिन्न पीढ़ियों के बीच एक सेतु का काम करते हैं, जहाँ कई पुराने ग्राहक उन्हें अपने पूर्व समाजशास्त्र प्रोफेसर के रूप में पहचानते हैं। उनका जीवन दर्शन, जो इस विचार पर आधारित है कि 'जीना ही मिलना और विचारों का आदान-प्रदान करना है', सक्रिय रूप से उम्र बढ़ने और समाज में एक उद्देश्य बनाए रखने का एक उत्कृष्ट उदाहरण पेश करता है। वे आज भी कंपनी के एक जीवंत प्रतीक और क्यूबेक समुदाय के साथ इसके अटूट जुड़ाव की पहचान बने हुए हैं।