Floralies Jouvence 創辦人 Paul Daoust 的不老傳奇：每日親臨魁北克門市，以社交互動灌溉生命動力

即使已將企業的日常營運權交棒給下一代，Floralies Jouvence 的創辦人 Paul Daoust 依然堅持每週七天、風雨無阻地出現在他位於魁北克的店內。對他而言，這種每日的參與並非沉重的工作負擔，而是維持生命活力與幸福感的必要條件。他將與社區的互動視為生活的核心，而非單純的職業義務，展現了對事業與人際連結的深厚情感。

Paul Daoust 選擇將個人互動置於正式管理之上，這種經營哲學在現代商業社會中顯得尤為珍貴。雖然企業的領導重任已由他的兒子們及合夥人接手，但他仍是位於儒勒·凡爾納大道（Jules-Verne Avenue）門市中不可或缺的身影。從上午時分直到結束營業，他始終守候在店內，這項有意識的選擇旨在保持社交活躍，並與顧客建立深層的連結，讓門市不僅是交易場所，更是社區交流的中心。

這種對溝通的熱忱源於他豐富且跨領域的學術與商業背景。Daoust 最初鑽研法國文學，隨後於 1960 年代在拉瓦爾大學（Laval University）轉攻社會學，並曾前往芝加哥與洛杉磯深造。1968 年至 1969 年間，他回到拉瓦爾大學擔任社會學系研究員，之後更參與創立了加諾學院（Cégep Garneau）的社會科學系，成為該校首位社會學終身教授。他幽默地將自己的職業生涯總結為「150 年」：其中包括 25 年的學業、25 年的教職、50 年在聖富瓦（Sainte-Foy）市場的打拼，以及 42 年投身園藝界的歲月。

Floralies Jouvence 創立於 1987 年，這在當時是一個大膽的嘗試。Paul Daoust 坦言自己當時對園藝的經驗微乎其微，早年僅靠販售蔬果來籌措學費。然而，這家最初專注於花藝與裝飾的公司經歷了巨大的轉型。1998 年，Daoust 啟動了一項宏偉的計畫，建造了一座推廣自然與休閒概念的巨型建築，使其成為魁北克規模最大的園藝中心。室內面積從原本的 30,000 平方英尺擴增至 45,000 平方英尺，在當時開創了該地區零售空間的新格局。

企業的發展腳步並未停歇，2005 年又進一步增加了 15,000 平方英尺的溫室，使室內總面積達到 60,000 平方英尺，這還不包括廣闊的戶外苗圃。在這一時期，店內還開設了一家專業園藝書店，據稱其藏書量為北美之冠。他的兒子 Jean-Paul 指出，父親每日的現身是公司的核心競爭力與強項，因為「他認識每個人，而每個人也都認識他」，這種深厚的人脈網絡與親和力是企業最寶貴的無形資產。

對 Paul Daoust 本人來說，每日的巡視與其說是責任，不如說是一種「機遇」與滿足感的來源。在花卉的芬芳、溫暖的陽光以及最重要的——人與人之間的交流中，他找到了生命的真諦。他扮演著跨世代的橋樑，許多顧客甚至能認出他就是當年的社會學教授。他的生活哲學「生活即是相遇與交流」，為現代社會提供了積極老化的典範，證明了他不僅是公司的象徵，更是魁北克社區情感連結的關鍵紐帶。