लक्जरी दिग्गजों LVMH और केअरिंग को राजस्व में गिरावट का सामना, उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव का असर
द्वारा संपादित: Olga Sukhina
वर्ष 2025 लक्जरी उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हो रहा है, जो पिछले एक दशक की तीव्र वृद्धि के बाद एक नई चुनौती पेश कर रहा है। प्रमुख वैश्विक लक्जरी समूह LVMH और केअरिंग दोनों ने राजस्व और लाभप्रदता में गिरावट दर्ज की है। यह धीमी वैश्विक मांग, भू-राजनीतिक दबावों और उपभोक्ता की बदलती प्राथमिकताओं का प्रत्यक्ष परिणाम है।
LVMH, जो लुई वुइटन और डायोर जैसे प्रतिष्ठित ब्रांडों का मालिक है, ने 2025 की पहली छमाही में 39.8 बिलियन यूरो का राजस्व दर्ज किया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 4% कम है। कंपनी के शुद्ध लाभ में 22% की गिरावट आई, जबकि आवर्ती परिचालन लाभ 15% कम हुआ। समूह के राजस्व का लगभग आधा हिस्सा बनाने वाले फैशन और चमड़े के सामान प्रभाग में 8% की कमी देखी गई। विशेष रूप से, जापान में राजस्व में 28% की भारी गिरावट आई, जो पिछले वर्ष की असामान्य वृद्धि के विपरीत है।
इसी तरह, गुच्ची और यवेस सेंट लॉरेंट जैसे ब्रांडों के मालिक केअरिंग ने 2025 की पहली तिमाही में 3.9 बिलियन यूरो का राजस्व दर्ज किया, जो 14% की गिरावट दर्शाता है। केअरिंग के लिए सबसे बड़ी चिंता का विषय गुच्ची रहा, जिसके बिक्री में 25% की उल्लेखनीय गिरावट आई। कंपनी का शुद्ध लाभ 46% घटकर 474 मिलियन यूरो रह गया, जो उद्योग में व्यापक चुनौतियों को उजागर करता है।
इन गिरावटों के पीछे कई कारक जिम्मेदार हैं। विश्लेषकों का मानना है कि बढ़ती कीमतों और स्टॉक को निकालने के लिए आउटलेट स्टोरों पर बढ़ती निर्भरता ने ब्रांडों की विशिष्टता को प्रभावित किया है, जिससे वे ब्रांड परिष्कार के प्रतीक के बजाय बड़े पैमाने पर विपणन मशीन बनने का जोखिम उठा रहे हैं। वैश्विक स्तर पर, उद्योग 2008 के वित्तीय संकट (महामारी को छोड़कर) के बाद से अपने सबसे गंभीर मंदी का सामना कर रहा है, जिसमें इस वर्ष वैश्विक बिक्री में 2-5% की गिरावट का अनुमान है।
विशेषज्ञों का मानना है कि यह स्थिति उपभोक्ता व्यवहार में एक गहरे बदलाव का संकेत देती है। विशेष रूप से युवा पीढ़ी, जैसे कि जेन जेड (Gen Z) और मिलेनियल्स (Millennials), अब केवल भौतिक वस्तुओं के बजाय अनुभवों, स्थिरता (sustainability) और प्रामाणिकता (authenticity) को अधिक महत्व दे रही है। वे उन ब्रांडों की ओर आकर्षित हो रहे हैं जो उनके मूल्यों के साथ संरेखित होते हैं और उन्हें अनूठे, व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करते हैं।
चीन का बाजार, जो कभी लक्जरी उद्योग का मुख्य विकास इंजन था, भी एक परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है। हालांकि 56% चीनी उपभोक्ता 2025 में अपने खर्च में वृद्धि की योजना बना रहे हैं, लेकिन बाजार में घरेलू ब्रांडों और चीनी विरासत (Chinese heritage) से प्रेरित उत्पादों के प्रति झुकाव बढ़ रहा है। ब्रांडों को अब वफादार ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना होगा, व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करने होंगे और मूल्य वृद्धि को गुणवत्ता और विशिष्टता के माध्यम से उचित ठहराना होगा।
इस चुनौतीपूर्ण माहौल में, हर्मेस (Hermès) जैसे ब्रांड, जो अपनी दुर्लभता, शिल्प कौशल और ब्रांड इक्विटी पर ध्यान केंद्रित करते हैं, ने लगातार वृद्धि दर्ज की है, जो बाजार की बदलती गतिशीलता को समझने और उसके अनुरूप ढलने के महत्व को रेखांकित करता है। LVMH और केअरिंग जैसी कंपनियों के लिए, यह समय केवल चुनौतियों का सामना करने का नहीं, बल्कि उपभोक्ता की गहरी इच्छाओं को समझने और भविष्य के लिए एक अधिक प्रामाणिक और टिकाऊ दृष्टिकोण अपनाने का अवसर है।
स्रोतों
Puterea.ro
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