Stratégies de Croissance et Engagement Durable des Grands Groupes Hôteliers Mondiaux

Le secteur hôtelier mondial traverse actuellement une période de croissance stratégique soutenue. Cette dynamique est mise en lumière par les feuilles de route ambitieuses en matière d'expansion de portefeuille et de transformation opérationnelle, récemment dévoilées par des acteurs majeurs tels que Radisson Hotel Group et Continental Hotels Group dans des zones géographiques clés.

Poursuivant l'élan impressionnant enregistré durant l'année record 2024, Radisson Hotel Group s'est fixé pour objectif de signer et d'inaugurer plus de 210 nouveaux établissements d'ici la fin de l'année 2025. Ces ouvertures ciblent principalement les régions EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique) et APAC (Asie-Pacifique). Selon Éli Yunes, vice-président exécutif et directeur mondial du développement, cette orientation vise à bâtir un portefeuille parfaitement aligné sur les exigences des voyageurs d'affaires et de loisirs contemporains. En Europe, la marque Radisson Blu consolide sa présence dans le segment haut de gamme avec l'ajout d'établissements emblématiques. Parmi ceux-ci figure The Medlock, adjacent au stade de Manchester City, dont l'ouverture est prévue pour fin 2026 dans le cadre d'un vaste projet d'extension de campus évalué à 300 millions de livres sterling. De plus, l'inauguration prochaine du Radisson Blu CDG Airport Terminal Hotel à Paris est annoncée.

La France demeure un marché d'une importance capitale pour Radisson Collection, la marque de luxe du groupe. Cette affirmation est corroborée par l'ouverture du Cour des Loges Lyon et par le lancement imminent de l'hôtel Banke Opera Paris, dont l'arrivée est attendue au troisième trimestre de l'année 2026. Parallèlement, la marque Radisson RED affiche une croissance significative à l'échelle mondiale. Récemment, elle a inauguré à Oslo son deuxième établissement certifié Net Zero, une étape marquante dans son engagement environnemental. L'hôtel Radisson RED Oslo City Centre, issu de la reconversion d'un ancien Park Inn by Radisson, a obtenu la certification de conformité aux exigences 2040 de la Méthodologie Net Zero pour les hôtels, une validation assurée par l'organisme indépendant TÜV Rheinland.

Cet établissement d'Oslo, situé dans un bâtiment datant de 1939, fonctionne désormais exclusivement grâce à des énergies renouvelables, notamment le chauffage urbain centralisé, éliminant ainsi les émissions de scopes 1 et 2. Il s'agit du second site du groupe à atteindre cet objectif, après celui de Manchester. Dans son ensemble, Radisson Hotel Group ambitionne d'atteindre la neutralité carbone nette d'ici 2050. Ces initiatives illustrent une intégration profonde des critères de durabilité dans la stratégie de développement.

Simultanément à cette expansion internationale, Continental Hotels Group a lancé un programme de modernisation majeur pour ses établissements phares au Nigeria : le Lagos Continental Hotel (anciennement InterContinental) et l'Abuja Continental Hotel (anciennement Sheraton). En novembre 2025, Karl Hala, directeur général du groupe, a exprimé dans un entretien à Forbes Africa sa volonté de « façonner l'hospitalité africaine dans sa plus belle expression », en mariant le luxe de calibre international avec une authenticité locale marquée. L'hôtel d'Abuja bénéficie actuellement de la rénovation de son imposant centre de congrès de 2 500 places, ainsi que de l'aménagement d'un village sportif ultramoderne incluant des courts de tennis et de pickleball, sans oublier une salle de sport de pointe.

Les deux hôtels nigérians intègrent des technologies de pointe, notamment une infrastructure WiFi 7, marquant une première dans le secteur hôtelier nigérian. Un pilier essentiel de la stratégie de Continental Hotels Group réside dans le développement des compétences des jeunes générations via sa propre structure, la Continental Hotels Hospitality Academy. Ce programme bénéficie du soutien de partenaires tels que l'UNICEF, la GIZ et le Ministère de la Communication, assurant ainsi des parcours professionnels structurés pour la main-d'œuvre locale. Ces investissements à Lagos et Abuja visent à consolider la position du Nigeria comme plaque tournante du tourisme d'affaires et MICE en Afrique de l'Ouest. Globalement, ces manœuvres soulignent une tendance sectorielle plus large : les conglomérats hôteliers majeurs accroissent agressivement leur empreinte tout en ancrant fermement les principes de développement durable et de valorisation du potentiel économique local au cœur de leurs opérations courantes.