বিলাসবহুল জায়ান্ট LVMH এবং Kering-এর রাজস্ব হ্রাস: পরিবর্তিত ভোক্তা আচরণের মুখে

সম্পাদনা করেছেন: Olga Sukhina

২০২৫ সালে বিশ্বব্যাপী বিলাসবহুল শিল্প এক উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে, যা এক দশক ধরে দ্রুত প্রবৃদ্ধির পর একটি পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়। LVMH এবং Kering-এর মতো প্রধান সংস্থাগুলি বিশ্বব্যাপী চাহিদা হ্রাস, ভূ-রাজনৈতিক চাপ এবং পরিবর্তিত ভোক্তা অভ্যাসের কারণে রাজস্ব এবং মুনাফায় হ্রাস লক্ষ্য করছে।

LVMH, যা Louis Vuitton এবং Dior-এর মতো ব্র্যান্ডের মালিক, ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় ৪% হ্রাস পেয়ে ৩৯.৮ বিলিয়ন ইউরো রাজস্ব অর্জন করেছে। নিট মুনাফা ২২% এবং পুনরাবৃত্ত অপারেটিং মুনাফা ১৫% হ্রাস পেয়েছে। ফ্যাশন এবং চামড়াজাত পণ্যের বিভাগ, যা গ্রুপের প্রায় অর্ধেক রাজস্বের জন্য দায়ী, ৮% হ্রাস পেয়েছে।

Gucci এবং Yves Saint Laurent-এর মালিক Kering, ২০২৫ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ১৪% রাজস্ব হ্রাস পেয়ে ৩.৯ বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে। বিশেষভাবে Gucci-র বিক্রয় ২৫% হ্রাস পেয়েছে, যা ১.৫৭ বিলিয়ন ইউরোতে দাঁড়িয়েছে। এই মন্দার কারণগুলির মধ্যে রয়েছে ক্রমবর্ধমান মূল্য, স্টক নিষ্পত্তির জন্য আউটলেট স্টোরের উপর বর্ধিত নির্ভরতা এবং ভোক্তাদের ধারণার সম্ভাব্য পরিবর্তন, যেখানে ব্র্যান্ডগুলি পরিশীলিততার প্রতীক হওয়ার পরিবর্তে গণবাজার বিপণন যন্ত্রে পরিণত হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে।

শিল্পটি ২০০৮ সালের আর্থিক সংকটের পর থেকে সবচেয়ে গুরুতর মন্দার সম্মুখীন হচ্ছে, মহামারী সময়কাল বাদ দিয়ে, এবং এই বছর বিশ্বব্যাপী বিক্রয় ২-৫% হ্রাস পাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে। বিশেষজ্ঞদের মতে, এই পরিস্থিতি বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড়। দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য, ব্র্যান্ডগুলিকে কেবল পণ্যের গুণমান নয়, বরং গ্রাহকদের সাথে একটি গভীর সংযোগ স্থাপন করতে হবে। এর মধ্যে ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতা প্রদান, ব্র্যান্ডের মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ গল্প বলা এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলির মাধ্যমে তরুণ প্রজন্মের সাথে যুক্ত হওয়া অন্তর্ভুক্ত।

চীনে, যেখানে ৭৫% বিলাসবহুল কেনাকাটা অভ্যন্তরীণভাবে হওয়ার প্রত্যাশা করা হয়, ব্র্যান্ডগুলিকে অবশ্যই অনুগত গ্রাহকদের উপর ফোকাস করতে হবে, ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতা প্রদান করতে হবে এবং গুণমানের মাধ্যমে মূল্য বৃদ্ধিকে ন্যায্যতা দিতে হবে। প্রাসঙ্গিকতা বজায় রাখার জন্য, বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলি তরুণ শ্রোতাদের সাথে খাঁটি সম্পর্ক তৈরি করতে, যোগাযোগের চ্যানেলগুলি বৈচিত্র্যময় করতে এবং একক উচ্চ-ব্যয়কারী গ্রাহকদের উপর নির্ভরতা কমাতে কৌশলগুলি পুনর্গঠন করছে, মূল্যবোধ এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে দীর্ঘমেয়াদী আনুগত্যকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে। এই পরিবর্তনগুলি বিলাসবহুল শিল্পের জন্য একটি নতুন যুগের সূচনা করছে, যেখানে স্থায়িত্ব এবং গ্রাহকের সাথে গভীর সম্পর্ক স্থাপন করা অপরিহার্য।

উৎসসমূহ

  • Puterea.ro

  • LVMH profits tumble 22% as luxury headwinds persist

  • First-quarter 2025 revenue | Kering

  • Solid results in the first half of 2025 despite the prevailing environment

  • Hermès detronează LVMH şi devine cea mai valoroasă companie de lux din lume

  • LVMH a fost depășit de Hermes în capitalizarea de piață. Vânzările companiei de lux sunt în scădere

আপনি কি কোনো ত্রুটি বা অসঠিকতা খুঁজে পেয়েছেন?

আমরা আপনার মন্তব্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিবেচনা করব।