Kraft Heinz ha anunciado una reestructuración significativa, planeando escindirse en dos compañías independientes que cotizarán en bolsa. Esta medida pone fin a una década de operación conjunta, iniciada tras una fusión masiva de 63 mil millones de dólares en 2015, y responde a un período de rendimiento inferior al esperado y a la evolución de las preferencias de los consumidores.
La división estratégica dará lugar a dos entidades distintas. Una será Global Taste Elevation Co., que se centrará en el segmento de salsas y condimentos, abarcando marcas icónicas como Heinz y Kraft Mac & Cheese. Esta compañía generó aproximadamente 15.4 mil millones de dólares en ventas netas en 2024. La otra será North American Grocery Co., encargada de gestionar marcas establecidas en el mercado norteamericano, incluyendo nombres como Oscar Mayer y Lunchables. Esta última tuvo aproximadamente 10.4 mil millones de dólares en ventas netas en 2024.
Carlos Abrams-Rivera asumirá el liderazgo de North American Grocery Co., mientras que la selección del CEO para Global Taste Elevation Co. está en curso. Miguel Patricio, Presidente Ejecutivo de Kraft Heinz, señaló que la estructura actual presenta desafíos para una asignación de capital eficiente. La separación busca liberar el potencial inherente de cada marca y fomentar un crecimiento sostenible del valor para los accionistas a largo plazo.
Se anticipa que la escisión se complete durante la segunda mitad de 2026. Este movimiento corporativo se alinea con una tendencia más amplia en la industria de alimentos y bebidas, donde las empresas buscan mayor agilidad y enfoque para adaptarse a un mercado en constante cambio. La especialización de cada nueva compañía permitirá una gestión más dedicada a las necesidades específicas de sus respectivas carteras de productos y mercados geográficos.
La separación permitirá a cada negocio operar con mayor autonomía, facilitando la toma de decisiones y la inversión en áreas de crecimiento clave, lo que podría traducirse en una mejor respuesta a las demandas del consumidor y una optimización de los recursos. La estrategia de Kraft Heinz de dividirse en dos entidades públicas refleja un esfuerzo por revitalizar su rendimiento y capturar nuevas oportunidades de mercado.
Al separar sus negocios de salsas y condimentos de su operación de comestibles en Norteamérica, la compañía aspira a una mayor claridad estratégica y operativa. Este enfoque permitirá a cada unidad de negocio concentrarse en sus fortalezas y desafíos particulares, buscando así mejorar la eficiencia y la rentabilidad. La expectativa es que esta reconfiguración estratégica permita a ambas empresas navegar mejor las complejidades del panorama actual y posicionarse para un éxito futuro más sólido.