特斯拉的工作環境以其高要求而聞名，員工被推入高責任角色，而培訓卻很少。正如前員工 Gene Berdichevsky 所描述的，這種「適者生存」的方法培養了一種快速解決問題和果斷行動的文化。
特斯拉哲學的核心是注重速度而非完美。員工被期望快速提供可行的解決方案，即使這意味著要承擔經過計算的風險。正如 Chris Walti 所強調的，這種快節奏的環境與更傳統的企業結構有很大不同。
伊隆·馬斯克的領導風格對許多人來說具有啟發性，但也以高期望和對失敗的零容忍政策為特徵。包括 Kristen Kavanaugh 在內的前員工描述了公司內部的「恐懼文化」，其中績效和忠誠度受到持續審查。
儘管壓力巨大，特斯拉已成為企業家的發射台。這種苛刻的工作環境培養了解決問題的能力和對創新的不懈追求，促使許多前員工創辦成功的初創企業，通常被稱為「特斯拉黑手黨」。