祖克柏開發個人化AI代理人 旨在加速Meta高階決策流程

Meta Platforms執行長馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）正在開發一款個人化的AI代理人，該專案旨在協助處理其作為企業領導者的各項職責，以期能更迅速地獲取所需資訊，從而繞過傳統上需要層層幕僚或內部流程才能獲得答案的模式。此項內部專案的目標是讓該代理人整合來自Meta旗下各項產品的訊號，本質上扮演著內部分析師與總參謀長的角色，以簡化決策流程並加速整體工作節奏。

此舉反映了Meta在企業策略上的廣泛轉變，即透過組織結構的扁平化來提升營運效率，以應對來自AI原生競爭對手日益增長的壓力。祖克柏本人在今年一月的財報會議上強調，公司正投入於「AI原生的工具」，旨在提升個人貢獻者的產能並精簡團隊層級，以期達成更多成果。事實上，Meta內部員工已開始廣泛使用多種代理人工具，例如「My Claw」可用於存取聊天記錄和工作文件，以及「Second Brain」，後者能對文件進行索引和查詢，被內部視為「AI總參謀長」。值得注意的是，AI工具的使用情況現已納入Meta員工的績效評估考量範圍內。

Meta對人工智慧的激進推進策略，不僅體現在內部工具的開發上，更透過大規模的策略性收購來強化其技術護城河。其中一項關鍵行動是在2025年12月收購了總部位於新加坡的AI新創公司Manus，該交易的報導金額超過20億美元，是Meta史上第三大收購案之一。 Manus專注於開發通用型AI代理人，其技術能夠處理市場研究、編碼和數據分析等複雜任務，且在被收購前已實現超過1億美元的年經常性收入（ARR）。 Meta計劃將Manus的代理人能力整合至Meta AI、Facebook和Instagram等消費者應用程式及企業產品中，以加速其在對話式平台和社群商務領域的發展，目標是讓這些平台在2026年成為主要的交易完成介面。

Meta的AI戰略轉型，也伴隨著組織架構的調整，特別是在其超級智慧實驗室（Superintelligence Labs）中，祖克柏推崇一種「極度扁平」的領導結構，將其比喻為「一個科學專案小組」。 這種結構旨在減少官僚層級，讓頂尖AI人才得以更緊密合作並獲得高層直接關注，從而吸引並留住頂尖技術專家。此外，Meta近期還成立了專門的應用AI工程組織，團隊結構也將採行極度扁平化。 儘管AI投資龐大，有報導指出，Meta正考慮裁減至少五分之一的員工，以資助大規模AI投資並控制營運成本。

科技界領袖們對於AI在領導職位上的潛力表達了看法，例如OpenAI的執行長山姆·阿特曼（Sam Altman）曾在二月的印度AI影響峰會上預測，AI未來在執行大型公司CEO職責方面可能超越人類高階主管。 祖克柏開發個人AI代理人的舉動，正標誌著Meta正將人工智慧深度嵌入企業權力核心，這不僅是為了提升效率，更是為了在快速演進的科技競爭中取得領先地位。