Рабочая среда Tesla известна своей требовательностью, где сотрудники попадают в роли с высокой ответственностью с минимальным обучением. Этот подход «плыви или тони», как его описывал бывший сотрудник Джин Бердичевский, способствует культуре быстрого решения проблем и решительных действий.
Акцент на скорости, а не на совершенстве, является основным принципом философии Tesla. Ожидается, что сотрудники будут быстро предоставлять функциональные решения, даже если это означает принятие просчитанных рисков. Эта динамичная среда, как подчеркнул Крис Уолти, существенно отличается от более традиционных корпоративных структур.
Стиль руководства Илона Маска, хотя и вдохновляет многих, также характеризуется высокими ожиданиями и политикой нетерпимости к неудачам. Бывшие сотрудники, в том числе Кристен Кавано, описывали «культуру страха» внутри компании, где производительность и лояльность постоянно подвергаются проверке.
Несмотря на интенсивное давление, Tesla стала стартовой площадкой для предпринимателей. Требовательная рабочая среда развивает навыки решения проблем и неустанное стремление к инновациям, что приводит к тому, что многие бывшие сотрудники запускают успешные стартапы, которые часто называют «Мафией Tesla».