Ghana przeprowadza istotne reformy w swoim sektorze energetycznym, koncentrując się na prywatyzacji sieci dystrybucji energii elektrycznej. Ta inicjatywa ma na celu rozwiązanie problemów fiskalnych i poprawę efektywności. Rząd planuje podzielić sieć na pięć regionów, z których każdy będzie zarządzany przez oddzielnego koncesjonariusza. Podobnie jak w Polsce, efektywność energetyczna jest kluczowa dla stabilności gospodarczej.
Głównym celem jest ograniczenie znacznych dotacji do energii elektrycznej, które na styczeń 2025 roku wyniosły 2,1 miliarda dolarów amerykańskich. Ta strategia prywatyzacji czerpie inspirację z doświadczeń Ugandy z firmą Umeme, która wcześniej zarządzała dystrybucją energii elektrycznej w Ugandzie. Reformy mają na celu ustabilizowanie gospodarki, co jest szczególnie ważne w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, podobnych do tych, z którymi zmaga się Polska i inne kraje europejskie.
Doświadczenia Ugandy z Umeme dostarczają cennych spostrzeżeń. Umeme przekształciło przynoszący straty system dystrybucji Ugandy w rentowny podmiot. Jednak rozwiązanie umowy z Umeme uwypukla potencjalne ryzyko, w tym utratę wiedzy instytucjonalnej. Ghana stara się uczyć na doświadczeniach Ugandy, aby wdrożyć skuteczne reformy. Podobnie jak w przypadku prywatyzacji w Polsce, ważne jest zachowanie ciągłości i wiedzy eksperckiej.