Giáo Dục Trải Nghiệm Ngoài Trời Định Hình Lãnh Đạo và Cam Kết Bền Vững

Sự phụ thuộc quá mức của doanh nghiệp vào các chỉ số môi trường định lượng có nguy cơ làm lu mờ mối liên hệ sâu sắc và ý nghĩa với thiên nhiên, trong khi giáo dục trải nghiệm ngoài trời nổi lên như một giải pháp điều chỉnh mạnh mẽ. Phương pháp này chuyển các khái niệm môi trường trừu tượng thành các hệ thống hữu hình, trực tiếp đưa người tham gia tiếp xúc với hệ sinh thái, điều này đã được xác nhận qua các nghiên cứu thực hiện với sinh viên chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Trường Quản lý Đại học Bath. Những chương trình học tập ngoài trời này tạo điều kiện cho việc suy ngẫm sâu sắc về vai trò lãnh đạo và trách nhiệm bền vững, mang lại sự thay đổi nhận thức mà môi trường lớp học truyền thống khó đạt được.

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay đối mặt với áp lực chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng xanh và bền vững, không chỉ là lựa chọn dài hạn mà là yêu cầu cấp bách trước biến động toàn cầu. Những người tham gia các chương trình này thường trải qua khoảnh khắc giác ngộ, nắm bắt các khái niệm như tính phụ thuộc lẫn nhau của hệ sinh thái như một thực tại được trải nghiệm thay vì chỉ là lý thuyết suông. Sự chuyển đổi này đánh dấu bước tiến từ cái nhìn nông cạn về tự nhiên sang một sự kết nối sâu sắc, nơi các nhà lãnh đạo nhận ra vị trí của mình trong các hệ thống sống.

Nghiên cứu chỉ ra rằng việc học tập ngoài trời làm tăng động lực, cải thiện phúc lợi và nuôi dưỡng thái độ môi trường mạnh mẽ hơn, với sự tham gia cảm xúc trực tiếp dự đoán cam kết bảo tồn suốt đời. Việc tiếp xúc với thiên nhiên giúp giảm căng thẳng và tăng cường sự đồng cảm, dẫn đến nhận thức về bản thân khiêm tốn và kết nối hơn, điều cần thiết để điều hướng các cuộc khủng hoảng phức tạp. Điều này thúc đẩy các chuyến nghỉ dưỡng lãnh đạo dựa trên thiên nhiên, nơi các công ty đưa đội ngũ ra ngoài trời để làm cho các chiến lược bền vững trở nên cộng hưởng về mặt cảm xúc.

Các tập đoàn tiên phong như Patagonia, được định hình bởi sự nhấn mạnh của người sáng lập Yvon Chouinard vào trải nghiệm ngoài trời, và Vivobarefoot, thúc đẩy tư duy tái tạo, đã tích hợp những giá trị này vào cốt lõi hoạt động của họ. Yvon Chouinard, một nhà leo núi đam mê, đã biến niềm đam mê này thành việc chế tạo dụng cụ leo núi, ban đầu chỉ để sử dụng cá nhân, sau đó bán với giá 1,5 USD/chiếc vào năm 1957, tạo tiền đề cho công ty Chouinard Equipment Ltd ra đời năm 1965 tại Nam California. Patagonia đã trở thành thương hiệu hàng đầu về thời trang ngoài trời, cam kết mạnh mẽ với các hoạt động môi trường, hàng năm trích 1% doanh thu ròng cho các tổ chức bảo tồn. Năm 2022, Chouinard gây chú ý khi trao toàn bộ công ty trị giá khoảng 3 tỷ USD cho quỹ Patagonia Purpose Trust và tổ chức phi chính phủ Holdfast Collective, tuyên bố “Trái Đất là cổ đông duy nhất của chúng tôi.”

Tuy nhiên, nếu không được tích hợp một cách cẩn thận, những sáng kiến này có nguy cơ trở nên hời hợt, vì việc chuyển giao kiến thức từ trải nghiệm ngoài trời không được đảm bảo. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải vun đắp một sự kết nối cảm nhận được với thế giới sống, biến việc nuôi dưỡng này thành một nhu cầu chiến lược để lãnh đạo bằng lòng trắc ẩn và lòng dũng cảm, đảm bảo hiệu quả lâu dài. Trong bối cảnh rộng hơn, việc phát triển đội ngũ lãnh đạo có tư duy chiến lược và đạo đức kinh doanh, tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội, là mục tiêu quan trọng của các chương trình đào tạo điều hành tại Việt Nam, nhằm dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Sự chuyển giao thế hệ lãnh đạo, một vấn đề nan giải đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) chiếm 98% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, cũng đòi hỏi sự ổn định trong tầm nhìn và giá trị để đảm bảo sự phát triển bền vững. Việc học hỏi từ các mô hình như Patagonia cho thấy sự cần thiết của việc gắn kết sứ mệnh môi trường sâu sắc vào cấu trúc quản trị để chống lại áp lực lợi nhuận ngắn hạn.