Rocket Lab priorytetowo traktuje dedykowane starty małych satelitów, pewny rozwoju Neutrona

Dyrektor generalny Rocket Lab, Peter Beck, stwierdził, że strategia firmy polegająca na dedykowanych startach małych satelitów skutecznie obsługuje odrębny rynek, oddzielony od programów rideshare SpaceX. Uważa, że rośnie zapotrzebowanie na rakiety Electron ze strony klientów, którzy priorytetowo traktują harmonogram i kontrolę orbity. Przykładami są Kinéis oraz japońskie firmy zajmujące się mapowaniem radarowym iQPS i Synspective.

Beck odrzuca pogląd, że misje rideshare SpaceX znacząco osłabiają sektor małych rakiet nośnych. Podkreśla znaczenie dopasowania planów biznesowych, oferty produktowej i inżynierii. Większa rakieta Neutron firmy Rocket Lab pozostaje na dobrej drodze do swojego pierwszego startu, a nadchodzące kamienie milowe obejmują testowanie stopni i otwarcie miejsca startu na Wallops Island w Wirginii.

Włączenie firmy do Lane 1 kontraktu Space Force National Security Space Launch Phase 3 będzie obejmowało współpracę ze Space Force w celu doprecyzowania wymagań dotyczących pojazdu przed debiutem Neutrona. Beck zauważa, że doświadczenie z Electronem pomogło w rozwoju Neutrona, podkreślając względną łatwość budowy większej rakiety.