Une étude récente publiée le 3 décembre 2024 dans Nature explore comment la sensation d'auto-agence est influencée par les actions conjointes entre individus. Réalisée par des chercheurs d'une institution académique de premier plan, l'étude a impliqué 42 participants adultes en bonne santé qui ont participé à des tâches de pression sur des boutons pour illuminer une ampoule, soit individuellement, soit en coordination avec un partenaire.
Les chercheurs ont cherché à déterminer si les individus ressentent le même niveau de contrôle sur les résultats lorsqu'ils agissent seuls par rapport à une collaboration avec d'autres. L'étude a mesuré à la fois les sens explicites (auto-déclarés) et implicites (mesurés par la perception temporelle) de l'auto-agence lors de tâches en solo et conjointes, révélant que le sens d'agence est significativement réduit dans les actions conjointes.
Les participants ont montré des jugements explicites d'auto-agence diminués lors de tâches conjointes par rapport aux efforts en solo, en particulier dans les actions coordonnées. Fait intéressant, un sens implicite d'agence a été observé dans les tâches séquentielles, indiquant que la structure de l'interaction joue un rôle crucial dans la manière dont l'agence est vécue.
Les résultats suggèrent que, bien que travailler ensemble puisse diminuer le sentiment de contrôle d'un individu, cela peut être compensé à un niveau implicite, en particulier lorsque les contributions à l'objectif partagé sont claires. Cette recherche contribue à notre compréhension de la conscience motrice et des interactions sociales, soulignant les complexités de l'agence dans des environnements collaboratifs.